公司年终总结前言

公司年终总结前言公司年终总结前言 篇一 20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高

公司年终总结前言 公司年终总结前言 篇一 20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不 断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推 进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结 如下： 一、健全制度，完善监察程序 集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格， 形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法， 制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》 和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强 了成果的考核。 二、强化监督，确保监察质量 在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项 目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。 1.加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式， 对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查 人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并 加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、 指导促其赶上。 2.加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总 结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的 建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握 各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将 检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、 推广。 三、开展专项监察，发挥监督作用 1 16 / 第页总页数页