医药连锁有限公司实施方案

医药连锁有限公司实施方案本实施方案以企业需求调研为基础，并结合企业的业务情况及发展趋势，对企业的各流程进行了优化及整合。本方案涵盖了细化的业务管理、连锁管理及GSP质量管理、业务财务一体化需求，并在业

医药连锁有限公司实施方案 本实施方案以企业需求调研为基础，并结合企业的业务情况及发展趋势，对企业的各 流程进行了优化及整合。本方案涵盖了细化的业务管理、连锁管理及GSP质量管理、业务财 务一体化需求，并在业务的关键过程加以控制，全面提升企业的管理。 配送中心 一、企业组织结构 配送中心 店长 营业员 收款员 连锁分店