2024年人力资源工作上半年工作小结

2024年人力资源工作上半年工作小结2024年作为人力资源部门的一员，我承担着管理、培训、福利、招聘等多个方面的工作，为公司的顺利运营和员工的发展提供全方位的支持和服务。上半年，我团队在人才引进、培训

2024年人力资源工作上半年工作小结 2024年作为人力资源部门的一员，我承担着管理、培训、福 利、招聘等多个方面的工作，为公司的顺利运营和员工的发展提 供全方位的支持和服务。上半年，我团队在人才引进、培训发 展、绩效管理和员工关系等方面取得了一些成绩和经验，以下是 对上半年工作的小结。 一、人才引进 在上半年，我们按照公司发展战略和业务需求，制定了有效 的人才引进计划，并与招聘渠道合作，通过招聘网站、社交媒体 和校园招聘等方式，开展了大规模的招聘活动。我们优化了招聘 流程，减少了时间成本，提高了招聘效率，并成功吸引了一批优 秀的人才加入我们的团队。 二、培训发展 在培训发展方面，我们注重员工的综合素质提升和职业能力 提高。我们组织了一系列的培训课程，涵盖了技术、管理、沟通 等方面。我们还鼓励员工参加外部培训机构的培训课程，并提供 了相关的补贴和福利。通过培训和发展，我们不仅提高了员工的 工作能力和职业素养，也培养了一批具有潜力的中高层管理人 才。 三、绩效管理 绩效管理是促进员工发展和公司整体运营的重要工作之一。 在上半年，我们对员工进行了全面的绩效评估，并将其与薪酬、 第1页共3页