装修公司的管理规章制度（四篇）

装修公司的管理规章制度一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工

装修公司的管理规章制度 一、 工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章 制度，恪守职业道德。 二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。 三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。 四、 认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工 作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。 五、 做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工 程利润的实现。 六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。 七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。 八、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。 九、 负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下 达整改指令。 十、 负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人 员的绩效考评工作。 十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。 十二、 对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门 第1页共 24 页