行政部年年度工作计划

行政部年年度工作方案 行政部年年度工作方案 　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又有了新的工作，让我们一起来学习写工作方案吧。什么样的工作方案是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是收集的行政部年年度工

行政部年年度工作方案 行政部年年度工作方案 时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又有了新的工作，让我们一 起来学习写工作方案吧。什么样的工作方案是你的领导或者老板所 期望看到的呢？以下是收集的行政部年年度工作方案，仅供参考， 希望能够帮助到大家。 根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与 存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从以下 十二个方面开展20xx年度的工作： 1、做好日常的行政和人事管理工作。 2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权 责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、 绩效考核提供真实依据。 3、完成日常行政招聘与配置。 4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制 度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚 力和协调力。 6、在现有绩效考核制度根底上，参考其他先进企业的绩效考评 方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩， 从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为标准的培训，协助各部门 员工技能、平安生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。 8、培育和传播企业文化。 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能