护理绩效考核总结

护理绩效考核总结 今年以来，在卫生主管部门的正确领导下，在相关业务部门的指导下，认真贯彻落实全国卫生改革精神，坚持“以人为本、科学开展、构建和-谐”;坚持“求真务实、常抓不懈、整体推进”;紧紧围绕县卫

护理绩效考核总结 今年以来，在卫生主管部门的正确领导下，在相关业务部门的指导 下，认真贯彻落实全国卫生改革精神，坚持“以人为本、科学开 展、构建和-谐”;坚持“求真务实、常抓不懈、整体推进”;紧紧围 绕县卫生局提出的“12448”的工作思路，开展“以健康为中心，以 提高效劳质量为主体，以创先争优为标准”活动;探索创新机制，强 化人员，加强监督，完善效劳功能。在全站人员的共同努力下，为 加快社区卫生效劳体系建设，推动社区卫生事业的全面开展，做了 大量工作，现总结如下： 一、行政局部 (一)组织管理 在组织管理方面，我们成立了内部机构各项工作管理 小组，制定了岗位责任制，有明确的人员业务分工，严格按照《西 苑社区卫生效劳站考核方案》、《工作人员奖惩》、《制度》、 《请销假制度》和社区卫生效劳各类工作制度执行。并且成立了绩 效考核领导小组，确立了考核职责，有兼职人员负责考核工作。效 劳站负责人与各管理小组签订了目标管理责任书，每月底进行一次 全面工作小结。 (二)机构建设 为认真开展“思想大解放，树立新形象”和“环境大 整治”活动，我们今年更换了门牌，增设了电子宣传屏，设立了固 定宣传标语，制作了固定宣传专栏4个，制作了健教宣传展板10 副，制作了效劳区域分布图，各类规章制度上墙、《根本药物目 录》和各项收费标准上墙;有相对独立的公共卫生效劳、行政管理和 根本医疗效劳区域;做到了室内卫生干净整洁，布局合理。 (三)工作部署 今年初，在市、县医疗卫生和公共卫生会议之后，我 们组织全体职工，认真学习贯彻会议精神，认真分析当前形势和目