公司员工执行制度

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凯诺时代（北京）公关文化发展有限公司员工管理制度 第一章 总则 第二章 员工招聘与培训教育 一、各部门根据工作业务发展需要，若需增加员工，首先到行政部领取《人员 增补申请表》报总经理审批。上述人员的申请获得批准后，由行政部招聘 所需人员。 二、求职人员到本公司应聘，应先到行政部领取并填写《应聘人员登记表》， 由相关部门进行面试，面试后，行政部通知应聘人员一周内等结果。 三、聘录用的新职员正式上班当日先向行政部报到，报到的日期，即起薪日（试 15 用期内工作不满天要求辞职的没有工资）。报到当日，行政部应向新职 员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并签定《试聘协议》，一 式两份，一份交由行政部存档，一份试用员工自留。 四、办理报到手续后到行政部领取员工考勤卡，员工资料卡（填写后交行政部）， 工作单及日常办公用品。 五、对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部 3 主管可以提前结束试用期（试用期一般为各月）。正常情况下员工试用 期满后，对于考核合格者行政部将《职员转正考核表》发给试用的新员工， 一式两份，一份交由行政部存档，一份员工自留。考核不合格者将由部门 主管协同行政部分协商作出延长试用期或不予聘任等结果。 六、职前培训由行政部在员工报道后进行，包括公司简介、人事管理规章的讲 解、企业文化知识的培训、工作要求、工作程序、工作职责的说明。在职 培训员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能 力。 第三章劳动合同管理 一、正式聘用的新职员，由行政部发给《职工聘用合同》，由行政部与其签定 《职员聘用合同》，一式两份，一份交由行政部存档，一份交新职员自留， 聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。 二、职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘 和离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通