ERP集团财务管理案例

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ZHYERP 的财务管理系统 ZHY“ZHY” 公司（简称）是集航空油料的采购、运输、储存、销售为一体，自主经营、 ZHY 独立核算、自负盈亏、具有独立法人资格的经济实体。现行的财务核算体制为一级法 人、多级核算管理，层次结构为总公司（集团）、地区公司（包括直属公司、合资合营公司 和股份制公司）、分公司、供应站。 “”ZHYERPZHY 作为十五期间民航八大信息化项目之一的系统，通过招标最终选择了 SAPR/3IBM 公司的作为自己的企业管理平台，并由北京民航中天科技有限公司和公司做 ZHYERPZHY24 咨询实施。系统一期工程在华东地区公司个点全面实施，财务会计模块 GLARAP 主要包括了总帐（），应收帐款（），应付帐款（），现金管理及流动资金预测 TRCCACO-PA2002117 （），成本中心会计（）和获利能力分析（）。该项目于年月日正 式上线，目前系统运行良好。 从会计核算的角度出发，财务会计必须严格依照国家制定的企业财务准则及会计制度和 法规进行会计核算，并依法对外提供相应的财务报表。从长远来看，还应该符合国际认可的 GAAPIASSAPR/3 会计准则如及。的财务会计模块的设计除了要满足上述的标准外，还 ZHY 必须满足目前的一级法人，多级核算体系的需求。另外，随着市场经济的发展，财务 组织结构的设计还应该从灵活性方面进行考虑、设计，以满足公司组织结构的重组和调整。 当非直属分公司需要进行独立核算，或地区公司成为独立的法人时，系统在进行调整后，能 很快适应这些变化。 ZHYZHY 组织结构的复杂性，决定了其会计核算体系的复杂程度。目前在表面上是二 级核算，实质上仍然是三级财务核算的体制。即总公司与地区公司（或直属分公司）分别完 全独立核算，其余分公司、供应站与代表处虽然其收入及库存全部隶属于相应的地区公司（或 ZHY 直属分公司），也不在当地纳税，但其他成本费用的核算也完全是独立的。对于的业务， 不仅业务量大，而且地域跨度广，在信息传递的准确性和及时性等都存在很大的问题。由于 ZHY 目前我国对成品油市场的控制非常严格，仍然采用国家宏观调控的管理模式。而目前 的经营管理比较粗放、经营意识较为淡薄，许多与经营和成本相关的制度还没有建立，为适 ZHY 应整个经营环境的不断市场化，加强企业竞争力，迎接入世的挑战，就必须在成本费 ZHY 用控制这一环节有质的飞跃。另一方面，尽管已认识到降低库存的必要性，但不知压