浅谈确保收费站运营工作的四项措施

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浅谈确保收费站运营工作的四项措施 高速公路事业飞速发展对收费站运营管理工作提出了 更高的要求，怎样进一步完善和延伸精细化管理模式，确保 收费站高效运行，是每一个管理者应该思考的问题。现阶段， 各收费站均能较好的开展收费运营管理工作，但在领导值班、 落实例会制度、站长分工、信息传达等方面还存在提升空间。 为进一步实现精细化管理，确保收费站良性运营，我处下发 了《关于规范收费站领导分工、值班和站长例会的通知》， 进一步完善了相关制度。 一、收费站良性运营的保障之一：认真执行收费站值班 制度 收费运营工作全年365天、每天24小时不间断的运行 的性质决定了站长必须值班。认真负责的落实值班制度是站 领导岗位最基本要求，也是心系收费站、爱岗敬业的具体表 现。保证每周至少一天正副站长均在岗的措施是为站领导班 子之间进行工作交流提供机会，充分利用时间召开例会，处 理收费站事务。每周至少三天双站长在岗的规定便于更好的 开展收费站各项工作，同时也有利于收费站互助协作。如副 站长值班期间，可以减少站长处理日常工作的压力，以便站 长抽出时间和精力梳理管理思路、跑办外联事务等。 交接班是值班过程中重要内容之一。值班站长交接是收 费站日常工作中尤为重要的环节，它可以使值班站长在值班