药店店长下半年工作计划范文

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药店店长下半年工作计划范文 一.怎样提高营业额 一个简单有效的方法就是常见的发单子啦。 印点彩页去附近的自行车停车处等发一下. 二.店员管理 在人事方面,店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对 员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的 员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权 利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进 行裁决;对店内的货品调配有决定权. 三.店面日常运行. 1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。 3、 负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反 映员工动态,并对导购进行培训。 4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。 6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。 7、协助主管与所在商场的沟通与协调。 8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。 10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。 药店店长下半年工作计划范文(二) 第1页共4页

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