财务部门绩效考核制度总结

财务部门绩效考核制度总结 　把引入财务部门，可以完善事业单位的日常财务、提高财务人作积极性,躲避事业单位的财务风险。下面爱汇的财务部门绩效考核总结，供你参考。 　一、 考核范围财务科全体人员。 　

财务部门绩效考核制度总结 把引入财务部门，可以完善事业单位的日常财务、提高财务人 作积极性,躲避事业单位的财务风险。下面爱汇的财务部门绩效考核 总结，供你参考。 一、考核范围财务科全体人员。 二、考核内容分为业务能力考核和综合素质考核两个方面。 一业务能力考核1、熟悉掌握财务专业知识熟知国家财经法 规能够独立出色地完成各项工作任务处理会计业务做到得心应手忙 而不乱。 积极钻研业务知识不断加强专业学习做到融会贯穿灵活运用发 挥好财务核算和监督的作用。 熟练操作财务软件注重积累工作中的经验作法提高业务水平。 2、强化岗位责任制增强责任心。 在原有的会计工作根底上进行明确分工:科长全面负责财务科 工作和人员管理安排财务制度及岗位职责的制定负责大额度支出和 财务凭证的审核管理资金的调度业务工作、理论知识的指导催促 各项会计工作的执行、检查和落实负责财务对外协调工作。 会计人员负责每月及时录入凭证、登记账簿、打印会计凭证、 账簿、报表等保证各项数据准确无误定期做好收支核算平衡表及其 他财务统计报表每月按时编制工资表负责职工各项社会保险金的计 算会计档案的和保管工作积极、主动、保质、保量完成其他临时性 工作。 出纳人员负责现金、银行存款存取业务做到资资金日清月结保 障公司资金的合理使用每月按时交纳各项费用支出以及统计报表工 作。