民营企业市场营销的管理方法论文

民营企业市场营销的管理方法论文 一、我国民营企业市场营销管理现状 1.1民营企业的营销观念没有与时俱进 在市场经济条件下,民营企业以其灵活的经营方式成为了社会经济市场中的

民营企业市场营销的管理方法论文 一、我国民营企业市场营销管理现状 1.1民营企业的营销观念没有与时俱进 在市场经济条件下,民营企业以其灵活的经营方式成为了社会 经济市场中的活跃分子,其为促进中国经济的发展做出了贡献。进入 新的经济发展时期,世界经济冲击着中国市场,只有提高企业的管理 能力,才能够增强自身的市场竞争实力。企业要更好更快地发展,在 中国的市场环境下,就要将为社会服务意识建立起来,并建立起以社 会服务为主的营销策略,以符合市场运营方向,满足消费者要求。然 而一些民营企业受到传统营销观念的影响,依然将市场营销观念建立 在卖方市场的基础上,从而导致了商品供过于求。盲目地推销商品导 致了商品挤压,大量的库存不但影响了企业资金的周转,而且导致了 一些企业处于半瘫痪状态。 1.2民营企业没有使营销职能得以充分地发挥 民营企业都有自己的营销部门,其负责企业的市场调研、销售 以及营销策略的制定等等。作为直接关联到企业经济效益的部门,营 销部门对于企业发展的重要程度是备受企业管理人员重视的。但是在 新的经济条件下,管理人员对于市场的营销方向并没有全面认识,从 而导致企业营销职能上出现了欠缺,而无法做到系统化管理和全方位 展开。面对日益激烈的企业竞争,适应市场需求的高效率营销策略不 但能够及时地解决企业所面临的难题,而且缩短企业营销周转周期, 为企业创造更高的经济效益。然而由于企业在营销决策上无法做到及

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