车间的工作思路总结
车间的工作思路总结生产部是一个大的团队,又该如何去管理呢。先从生产管理的五大要素着手管理,____m1e指的是人、机、料、法、环,这五项当中,最难管理的是人,因为人是有思想的,是灵活多变的.管理的重心
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