精选企业文化-跨文化理念下的企业文化创新

★★★文档资源★★★随着经济全球化与文化的加速渗透，我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出，中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新，不断升华文化管理的内涵，善于运用人类文明与先进文

★★★★★★ 文档资源 随着经济全球化与文化的加速渗透，我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出， 中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新，不断升华文化管理的内涵，善于运 E.D.Talor" 用人类文明与先进文化，推动企业经济和谐发展。著名文化学奠基人说：文化是 知识、信仰、道德、法律、风俗及任何人作为社会成员而获得的所有能力的习惯的复合的总 ". 体企业以人为本的跨文化理念与管理创新，就是要善于将东西方文化理念融会升华，吸纳 世界文化精华，消除文化差异，提高人的文化精神境界，努力创造出跨文化的企业文化与精 神，提高企业国际化经营的核心竞争力。近年来，中外知名企业在跨文化理念下，出现了人 本文化创新发展新趋势，突出了价值文化、经营文化和法律文化等企业文化核心内容的升华， 对于我们跨文化管理下建立先进的企业文化颇有启迪。 一、升华价值文化，树创更高目标追求的人本文化新理念 "". 美国学者兰德斯说：如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素 科学发展观不仅是经济发展，还包括社会协调发展。人的价值文化理念创新，愈来愈成为企 业社会和谐发展本质要求。 一是加快个人价值与社会价值文化理念转换，更加注重个人价值实现于社会价值之中。 " 哈佛商学院经对企业跟踪调研后认为：特定的企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的 ". 深层的重要原因随着不断扩大对外开放与加快经济全球化进程，以美国注重个人价值与个 人英雄主义为代表的西方文化，对我们的企业文化产生着一定的影响。但是，人们看到，重 视个人价值文化在导致个人价值业绩上升的同时，也给经济社会带来严重问题。前一时期， CEO 美国公司财务做假，骗取投资者的信任，创造美国股市的虚假繁荣与泡沫，和经营者 不择手段谋求企业和个人的非法利益所得等，就是美国文化重个人价值长期以来的积聚和暴 " 露。著名企业文化奠基人劳伦斯。米勒说：企业家不可沉湎于过去和现在的成功，必须不 " 断扬弃过去，超越自我，展望未来，建立新的企业价值与企业文化。实践证明，个人价值 植根于社会价值之中，对于企业科学管理极为重要。近年来，通用电器公司强调企业社会价 值的实现，倡导企业对社会的责任和贡献，建立以人为本，以顾客为中心的优秀企业文化， 获得了巨大成功。杜邦公司加速实施尽可能少地运用地球资源，以保护人类生存环境的科学 "" 发展战略。三洋公司明确提出热爱人类与地球的口号，确立关注地球和可持续发展，更加 负起社会责任。这些企业的价值理念创新，对于我们的企业跨文化理念创新与促进和谐社会 发展是非常重要的。 二是加快利益价值与道德价值文化转换，更加注重利益价值实现于道德价值之中。西方 企业文化提倡利益至上，东方企业特别是儒家文化，则更讲求道德价值行为。美国金融大鳄 " 索罗斯认为，西方企业文化在利益和道德原则之间更看重的是前者。他深刻地指出：在美 国，利益是唯一追求和必须遵循的原则，成功者就会被公认为英雄，受到尊重和崇拜，否则 " 将一无所获。美国企业文化缺少的正是道德规范。近年来，在东西方企业文化交汇中，道 德价值文化得到了人们的普遍重视，正在成为利益价值行为的规范。许多成功的企业注重文 化的力量与作用，追求诚信，防止企业经营中的欺诈与利益贪婪。沃尔玛公司提出企业不光 是为了赚钱，更重要的是回报社会。沃尔玛公司开到哪里，都能为哪里的消费者提供最好的 产品和服务，为社会提供更多的回报。本田汽车实施每销售出一辆汽车就在当地种植一棵树 的策略，以弥补对环境带来的危害，可见道德价值提升的更高境界。我们追求企业科学发展， 更加需要加强道德价值规范，促进经济社会发展的良性循环。 三是加快能人价值与人才价值文化转换，更加注重能人价值实现于人才价值之中。依靠 能人治企是必要的，但更重要的是要确立人才价值观，企业受治于一人的结果极易于出现决