KPI考核目标及标准设定方法

- 一.考核的七个步骤；二.KPI指标/目标值/考核标准的设定；三.跨部门关联指标的设定（避免责任不清时，相互推诿）； （质量/交期/成本/安全/5S/招聘及时率等）四.个人/部门/公司业绩的挂钩