水泥生产质量过程控制程序资料

水泥生产全过程控制程序  　一、目的为加强水泥质量管理， 对生产过程实施有效控制，确保出厂水泥和水泥熟料产品质量最终产品的合格。　二、 适用范围适用于水泥生产全过程的控制。　三、职责、化验室负

水泥生产全过程控制程序 一、目的为加强水泥质量管理， 对生产过程实施有效控制，确保出厂水 泥和水泥熟料产品质量最终产品的合格。 二、 适用范围适用于水泥生产全过程的控制。 三、职责、化验室负责制定过程质量和水泥出厂质量控制标准；负责配 料控制、均化控制和过程质量监控，下达相关质量调度指令。生产调度室 负责制定生产计划并组织实施。 四、根据本公司生产工艺条件特制定本程序。本规程适用于公司内部及各粉磨站水泥。 原燃材料的质量管理主要分以下几条： 一、公司应根据质量控制要求选择合格的供方，以保证所采购的原燃材 料符合规定要求,供应部门应严格按照原燃材料质量标准均衡组织进货。建 立原燃材料供货方的档案，并对其符合性进行评价。原燃材料质量控制指 标应符合《公司过程质量控制指标要求》（见原材料控制标准）。 二、 原燃材料的质量应能满足工艺技术条件的要求，建立预均化库或 预均化堆场，保证原燃材料均化后再使用，使用前应先检验。对于同库存 放多种原料时，应按原料种类分区存放，存放现场应有标识，避免混杂。 原燃材料初次使用或更换产地时，必须先检验后使用原则，确认能保证水 泥和水泥熟料产品合格后方可使用。 三、 混合材、石膏、水泥助磨剂、水泥包装袋等质量应符合相关的标准 要求。 （1）公司在初次使用时，必须按相关标准进行检验，确认能保证产品