护士实习生工作计划

护士实习生工作计划一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队按照医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者,其管理理念在护理管理中的导向作用

护士实习生工作计划 一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队 按照医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院 的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者,其管理 理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好,下必甚焉。有什 么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护 理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,改变既往的“主任要 求,护士长服从”的被动管理,为护士长创造一个宽松的管理环境。 引导护士长用科学的方法进行自我管理,让护士长将主要精力放在科 室的管理上,管理好科内病人的安全、治疗及健康指导,管理好护士 的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科室护 理质量及安全。护理部在各项管理措施的具体实施中,要注重把人性 化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中,认准角 色,摆正位置,不做护士中的“人上人”,要做护士中的“人中 人”,营造关心、尊重、信任的护理氛围,增强护士的向心力和凝聚 力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。 二、品管驱动,圈圈相连 护理作为独立的一级学科,其特性决定了任何一项护理工作都有 诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用PDCA管理模式,____ 年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问 题,如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次 性穿刺成功率”等成立相应的品管圈,调动广大护理人员的积极参与 性,变“要我工作”为“我要工作”。利用PDCA循环理论,剖析现 第1页共 18 页

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