工程项目设计工作管理方案及设计优化措施

工程项目设计工作管理方案及设计优化措施第一节 设计管理目标设计是龙头，在项目实施过程中至关重要。如果设计工作协调不好，将直接影响项目设计质量、项目投资及进度总目标的实现。本投标人将发挥策划大型项目设

工程项目设计工作管理方案及设计优化措施 第一节 设计管理目标 设计是龙头，在项目实施过程中至关重要。如果设计工作协调不好，将直接影响项目设计质量、 项目投资及进度总目标的实现。 本投标人将发挥策划大型项目设计组织协调管理优势。确保设计总目标的实现。项目代建方设 置设计管理工程师，直接对设计全过程进行协调管理。 一、设计质量控制目标 对本项目设计过程管理的质量进行控制，确保本项目功能齐全，设施完善，技术先进，使用高 效，以最短的工期完成本项目的建设。 二、设计阶段投资控制目标 对本工程项目设计投资进行控制，以实现使用功能和造价最佳配置，确保投资控制在批准的初 步概算内。