项目供货保证措施

项目供货保证措施一、供货控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点， 在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节 点的实现。