技术部管理部奖罚制度

技术部/管理部奖罚制度总则 为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，技术部根据各成

/ 技术部管理部奖罚制度 一、 总则 为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和 经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规 章制度、强化工作流程、明确岗位职责，技术部根据各成员之间协作 “ 事项与工作流程，特制定本奖惩制度，奖惩制度本着奖惩结合，有 ” 功必奖，有过必罚的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相 结合。 二、 奖励或处罚方式 1. 处罚方式：现金处罚（从季度奖中扣除并通报）。 2. 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据部门的阶段工作考核情 况，季度或年底发放。 三、 员工奖励 主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1. 员工推荐、本人自荐或部门提名； 2. 办公室、本部门经理审核； 3. 总经理批准； 四、 处罚办法 员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1. 通报批评； 2. 经济处罚； 3. 辞退。