转载----职场好人缘如何养成 学会利用近因效应

职场好人缘如何养成 学会利用近因效应众所周知，一个成功的职场人士离不开良好的人际关系，这一点很多人都能意识到。关于“首因效应”也就是第一印象在人际关系中的重要性，已获得人们普遍的认同。与此相对应，搞好

职场好人缘如何养成学会利用近因效应 众所周知，一个成功的职场人士离不开良好的人际关系，这一点很多人都能意识到。关于首 “ 因效应也就是第一印象在人际关系中的重要性，已获得人们普遍的认同。与此相对应，搞 ” 好职场人际关系还有一个重要原则，那就是掌握近因效应。 “” 所谓近因，是指个体最近获得的信息。近因效应是指，当人们认知、评判一 “”“” 系列事物时，越靠近末尾部分的信息造成的影响越大。前后间隔时间越长，近因效应越明显。 由于近因效应的存在，使得我们在人际交往与判断中，对他人最近、最新的认识占了主体地 位，往往会掩盖了以往形成的对他人的评价，因此也称为新颖效应。 “” 善始善终留余地 小张从一毕业就应聘在一家企业，工作了年多。和绝大多数上班族一样，这年多 44 里有愉快也有难受，总体的感觉是普普通通、平平淡淡。直到去年，小张受一个朋友邀请跳 到另一家企业做了部门经理。在离开前面那家企业时，老板专门找时间和小张聊了一个多小 时，为小张提了一些善意的建议，最后亲自将小张送出了办公室。说来也怪，工作了年 4 多也没什么特殊记忆，最后这一个多小时却给小张留下了深刻印象。老板和小张的谈话内容 以及握手、微笑等细节，都体现出了对小张的尊重，令小张非常感动。到了新的公司后，小 张的部门多次和前面的那家企业有业务往来和合作，后来发展为两家企业之间的稳定合作， 由于前老板留下的好印象，小张成了两家企业之间的润滑剂，合作一开始就很成功，实现了 双赢。 高级心理咨询师赵励君分析，俗话说买卖不成仁义在，善始善终讲的正是这个 “”“” 道理。不论是普通员工还是高管、老板，平素交往中既要注意给人留下美好的第一印象， “” 更要给人留下美好的最近印象，因为最近印象常常会替代和改写前面的印象。如果 “”“” 最近印象不好，导致前面建立起来的人脉印象前功尽弃，委实有点可惜。 “” 赵励君建议，每位职场人如果能善于利用近因效应原理，把握好每一次的最近交往，把 每一次新的交往都当做一次机遇，不断对之前留给对方的印象进行改写和更新，那么假以时 日，双方的关系将不断提升，自己的人脉关系、人际评价也将逐渐积蓄为巨大的宝藏。做好 近因，对于那些曾经给别人第一印象不是很深甚至不是很好的朋友，尤其重要。 “” 全面看人不偏颇 最近小菊心里很烦，她十几年的好友明明真令人失望。自己与同事吵架了，心情很不 好，满心委屈地想找她说说，没想到一直以来都是姐妹加战友的明明并没有像以前一样倾心 安慰自己。开始说的时候明明就有点心不在焉，后来甚至开始指出自己的很多问题，说什么