推荐下载 爱化春泥更护花聋哑学校校长事迹材料

爱化春泥更护花--聋哑学校校长事迹材料　　1爱做春泥更护花——记***市聋哑学校校长******自从到聋哑学校工作后，她心系特教，无私奉献，勇于创新，锐意进取，不断探索科学的教育方法、治理模式，促使*

爱化春泥更护花--聋哑学校校长事迹材料 1爱做春泥更护花——记***市聋哑学校校长******自从到聋哑学校工作后， 她心系特教，无私奉献，勇于创新，锐意进取，不断探索科学的教育方法、治理 模式，促使**市的聋哑学校由小到大、由弱到强，逐步发展成为“**市教学治理 先进单位”，“**市示范校”，在几年里，使这所学校逐步发展成为集教育—康复 —就业于一体的综合性非凡教育学校。 一、与时俱进锐意进取在短短的几年时间内，她完成了从一个小学教师到聋 哑学校教师到聋哑学校教导主任到聋哑学校校长的角色转换。 在这个过程中，她十分注重理论知识的学习和更新，利用业余时间和岗位锻 炼的机会，不断加强马列主义、毛泽东思想非凡是邓小平理论和“三个代表”重 要思想的学习；刻苦钻研业务知识，她用惊人的速度自学手语、聋童心理学、聋 童教育学。 在教学工作上，为尽快提高教学质量，适应教学改革的大潮，她四处取经， 虚心请教，精心制订教学工作计划、教师岗位练兵规划、教学评价制度、教师百 分考核制度等，建立了激励机制，调动了广大教师的积极性。 在近几年的工作中，学校涌现了省优秀课教师4名，辽阳市优秀课教师7名， 发表省市级论文十余篇，她多次承担和主持完成省市科研课题，并获得了科研成 果奖。 在学校治理上，为确保学校教学工作的高效正常开展，她多次召开学校领导 班子会议，制订学校治理工作细则，制度学校远景发展规划。 在人、财、物的治理上，学校一方面制订了《教师百分奖惩考核制度》充分 调动了教职员工的积极性，另一方面制订了学生安全公约，把学生在校的时间分 段进行治理，并且责任到人，从制度上从治理了保证了学生在校的安全。 财务治理上做到公平公正，财务公开。 在学校的物资治理上，制订了一系列的治理细则，从而保证了学校的物品损