詹从淼+四力修炼课程提纲

【四力成长修炼】核心课程介绍《目标心动力》 《沟通影响力》 《团队影响力》 《情景销售力》培训对象总经理/副总经理 销售经理/总监 人力资源经理/总监 市场经理/总监培训目的? 帮助经理人了解人

【四力成长修炼】 核心课程介绍 《目标心动力》 《沟通影响力》 《团队影响力》 《情景销售力》 培训对象 总经理/副总经理 销售经理/总监 人力资源经理/总监 市场经理/总监 培训目的 ?帮助经理人了解人的潜能与行为风格在职场中的作用 ?明确自我成长定位与规划，建立自我与团队成长模式 ?加强对员工潜能与行为状态的识别，合理配置团队资源 ?提高对管理技能应用，加强内部团队的凝聚力与执行力 ?扩大对外部客户的影响力，建立高效生产力团队，实现组织与个人发展共 赢的目的 培训特色 ?打破以往课程以讲师授业为主的知识、技能学习模式，建立以学员成长状 态、选择应用知识与技能主的成长管理模式。 ?通过成长测评、成长状态诊断，帮助管理人掌握自我与员工潜能与行为状 态分析，根据自我与团队状态，选择应用相应的管理技能，使学习的内容、学习的 方式与学习者本人的应用状况相匹配，真正做到学以致用。 ?授课形式上，以互动为主，通过案例讨论、角色演练、游戏感悟，有效结