人员晋升及降职制度

人员晋升及降职管理制度总 则为切实规范员工管理，体现员工“能上能下”的灵活用人机制，整合公司的人力资源，盘活公司的人力管理，特制定本制度。人员晋升是指员工被调配至比其现有职位更高层次职位上任职。人员

人员晋升及降职管理制度 第一章 总则 第一条 “” 为切实规范员工管理，体现员工能上能下的灵活用人机制， 整合公司的人力资源，盘活公司的人力管理，特制定本制度。 第二条 人员晋升是指员工被调配至比其现有职位更高层次职位上任 职。 人员降职是指员工被调配至比其现在职位更低层次职位上任 职。 第二章 组织机构及职责 第三条 公司人力资源管理部负责员工的晋升及降职管理工作。 第四条 公司各相关部门协助人力资源部做好员工的晋升及降职工作。 第三章 人员晋升管理 第五条 公司员工具备下列条件之一者，可作为晋升对象： 1、 公司后备人才。 2、 公司骨干人员。 3、 获记大功奖励人员。 4、 其它具有特殊技能或特殊贡献人员。 第六条 人员晋升的依据： 1、 具备更高职位的技能。 2、 具备相关工作经验和资历。 3、 在职工作表现与操行较好。 4、 具备较好的适应性和工作潜力。 第七条 人员晋升所需上报的材料： 1、 个人工作履历表。 2、 个人工作业绩证明材料，包括部门评价、工作记录等。 3、 所获奖励情况。 4、 《人员晋升审批表》等相关表格。 第八条 人员晋升工作流程： 1、 1 提出申请：）员工所在部门提出申请：由各部门填写 《人员晋升审批表》，准备好人员晋升所需材料，并将其交人力资源 2 部；）人力资源部提出申请：由人力资源部填写《人员晋升审批表》， 经与相关部门协调后，准备好人员晋升所需材料。