交通物资供应站领导述职报告

1 交通物资供应站领导述职报告 质量和试验管理的规定要求，采取有针对性的措施，重点加大原 材料源头管理及材料进厂控制力度，制定严格的环节把关，逐级控制。 三是在成品料的控制上，以试验室为控制中心，严格执行混和 料检测单据，使拌合料质量达到规定要求，有效地保证了整个工程的 质量。第 三、保安全促生产 一、提高使命感和责任感，从政治和全局的高度充分认识沥 青拌和厂的安全工作。特别是刚刚结束的奥运期间的安保工作完成的 比较出色，由两位厂长轮流带队值班，确保了场内人员、设备的安全。 二、通过科学管理保障生产安全，严格执行各项规章制度， 并以严谨的态度在职工中开展遵章守纪教育活动，深入人心，落到了 实处。 三、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署， 加强对警卫的管理，对于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置 专人看护，禁止非工作人员靠近。 四、做好安保检查工作，加大内部检查力度，主管领导加持 定期不定期对厂区进行检查督导，发现隐患及时提出意见并要求限期 整改。 五、积极主动的开展和安全生产相关的活动，根据李局长提出 “” 的四个明显，一个确保目标的要求，我们在物资站组织的安全培 1