六项精进的读后感

六项精进的读后感 六项精进的读后感 篇1（约762字）　做企业不可能永远都是一帆风顺，都有跌落谷底，出现萧条时期。这个时候企业的经营者和员工都会恐慌，出现经济萧条，大多数企业会采取瞒着员工，不公开数

六项精进的读后感 六项精进的读后感篇1（约762字） 做企业不可能永远都是一帆风顺，都有跌落谷底，出现萧条时期。 这个时候企业的经营者和员工都会恐慌，出现经济萧条，大多数企业会 采取瞒着员工，不公开数据报表的态度，总想着多瞒一会是一会，以免 引起人心动荡，兴许企业很快就会再次度过难关。稻盛先生在六张精进 中提出要认识到“萧条是成长的机会”，企业就是应该通过萧条这样一 种逆境来谋取更大的发展。 首先，我觉得企业应该公开财务数据，收支报表，让员工都有经营 者主人翁的心态。才会对企业的利润负责。当他们有了这种心态，才会 以积极开朗的态度去突破困境。萧条越是严重，所有人就越是要咬紧牙 关，下定决心，无论如何也要闯过这道难关，决不悲观，必须以积极开 朗的态度应对难局。 其次，企业平时应该不断增加内部留存，为预料中的萧条时期做好 储备，这种储备不光是指现金，还有人才，设备等，企业的发展离不开 人才，在有现金为基础的支持下，人才能最大程度发挥主观能动性，去 设计新产品，去积极营销。 那内部留存的收益是如何来的，无外乎是开发新产品，新产品要符 合市场需求，是消费者所希望的'东西，再者新产品的利润率起码在10%