2024年风险管理部工作总结

2024年风险管理部工作总结____年，我部在总公司及公司领导的正确领导下，严格贯彻公司各项风险管理要求，紧紧围绕公司经营发展思路，以稳健发展为目的，以授信风险控制为手段，全力服务于前台业务增长，坚持

2024年风险管理部工作总结 ____年，我部在总公司及公司领导的正确领导下，严格贯彻公司 各项风险管理要求，紧紧围绕公司经营发展思路，以稳健发展为目 的，以授信风险控制为手段，全力服务于前台业务增长，坚持做好风 险____、五级分类、数据上报等常规工作，充分发挥风险管理部的职 能作用和人才优势作用，较好地履行了各项职责。 现将风险管理部____年主要工作简要汇报如下： (一)提高对风险管理工作的重视程度，加强理论学习 作为风险管理条线的人员，没有过硬的业务理论支撑，就无法为 业务提供完善快捷的服务，无法发现潜在的风险隐患。为了全面提升 综合素质，跟上政策规章制度的变化，在日常的工作中我部重视相关 金融政策及规章制度的学习，对现行的政策、制度有一个较为全面的 认识，并将学习用于实践，更好地服务于业务部门。 (二)持续加强风险管理部常规工作，努力服务于业务增长 1、完善风控流程，加强风控制度建设 风险管理部成立以来，风控工作一直处于不断探索与改进的过程 中，直至目前已经形成较为完整的流程。同时将风控工作流程融入日 常管理制度，使风控工作变得日常化与具体化，在进一步规范公司授 信业务风险控制的同时，也完善了公司的风险控制体系。 2、在风险可控的前提下加大对优质成员单位的支持力度 随着公司业务的不断扩大，上半年注册资本增加到五亿，根据总 公司关于适度增加贷款投放的总体思路，结合公司实际，本着积极审 慎的原则，明确信贷投放的重点，着力优化信贷结构，重点扶持符合 第1页共4页