略论护理管理的道德影响
略论护理管理的道德影响 首先,护理管理者应具有高尚的道德品质,优异的心理品质和娴熟的业务技术;其次,护理管理者要有良好的职业道德及职业习惯,对工作中的各种问题进行处理时要沉着冷静、稳重机敏、聪明
13 第页共页 略论护理管理的道德影响 首先,护理管理者应具有高尚的道德品质,优异的心理品质和娴 熟的业务技术;其次,护理管理者要有良好的职业道德及职业习惯, 对工作中的各种问题进行处理时要沉着冷静、稳重机敏、聪明能干。 因为护理管理者的一言一行一举一动都会给科室的护士潜移默化的 影响,平时在工作中要求别人做到的自己首先要做到并且要做好,别 人不能做到的自己争取做到。这样,护理管理者在科室里无论讲话还 是分配工作才会有说服力,开展工作时也能调得动。工作时,不但要 有开拓精神,而且要有对科室工作及人员敢抓敢管的作风,同时注意 工作方法,讲究实效、机智果断、一视同仁、工作的各方面都要做护 士的表率。护理管理者是护理工作人员的组织者、引导者,要使用科 学的管理方法让科室每位护士都能发挥积极作用,在工作中应相信她 们尊重她们,而不是她们的监督者、统治者,让她们经常处于被动地 位。如果在工作上总是对下属无原则的进行约束,不仅起不到良好的 效果,反而引起下级反感,被动工作。因为一个领导者最能影响下属 的不是他的职务,而是他的道德品质和他的工作行为。一个团队如能 创造出一个有原则、团结友爱、相互依存、心情舒畅的良好工作氛围, 就能极大地发挥集体的智慧和力量,形成一种向心力。为此,护理管 理者应具有良好的道德及素质,工作中有毅力,情操高尚,为人坦率 正直,胸怀大度,善于团结科室全体人员,具有极强的集体意识,并

