监理工地例会制度

监理工地例会制度 工地例会是表达建立工程全过程的真实记录，也是各参建单位展 2 示自我实力业绩窗口，同时表达在施工全过程中，各参建单位相互沟通的场所，因此开好第一次工地例会，给施工阶段工期进度、质量、

监理工地例会制度 工地例会是表达建立工程全过程的真实记录，也是各参建单位展2 示自我实力业绩窗口，同时表达在施工全过程中，各参建单位相互 沟通的场所，因此开好第一次工地例会，给施工阶段工期进度、质 量、投资及合同管理奠定一个良好的开端。 第一次工地会议 1.建立单位，承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机 构，人员及其分工。 2.建立单位根据委托合同宣布对监理工程师的授权。 3.建立单位介绍工程开工的评述情况。 4.承包单位介绍施工全面展开进度状况。 5.建立单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 6.总监理工程师介绍监理规划的主要内容。 7.确定各参建单位在施工过程参加工地例会的主要人员，召开会议 的周期、地址及其它事宜。 ①监理单位全体人员参加。 ②中化桂林工程公司为联合体牵头单位，全体人员参加。 ③中煤五建主承建单位，工程经理、工程技术负责人、施工员、质 检员、员、分包单位及劳务队负责人参加。 ④监理例会每周召开一次，会议时间每周一，下午3：00。如有变 动另行通知。 ⑤会议地址设在施工现场会议室，特殊情况，另行通知。⑥会议 召开前一天，施工单位必须向监理部上报本周周报，及下周进度方 案，监理部在召开会议前，审定完并上报业主一 份。