员工薪酬管理制度（门店管理）

员工薪酬管理制度！（门店管理）斯一个人贫穷，主要是脑袋贫穷，想过富有的生活, 要先有富人的思想，拥有富人的思想才能拥抱财富。薪酬原则：创造价值与回报成正比，公平、公正、公开。薪酬职位：见习导购一初级导

员工薪酬管理制度！（门店管理）斯一个人贫穷，主要是脑袋贫穷，想过富有的生活,要先有富人的思想，拥有富人的思想才能拥抱财富。薪酬原则：创造价值与回报成正比，公平、公正、公开。薪酬职位： ► 见习导购一初级导购一中级导购一级导购一＞见习店长一＞初级店长一中级店长一高级店长一门店经理薪酬标准：见习导购薪酬标准固定底薪元+提成+免费培训保险+旅游+发展 18001+ 初级导购薪酬标准固定底薪元+提成+免费培训+保险+旅游+发展 2000 中级导购薪酬标准固定底薪元+提成+免费培训+保险+旅游+发展 2200 高级导购薪酬标准固定底薪元+提成+免费培训+保险+旅游+发展 2400 见习店长薪酬标准固定底薪元+个人提成+免费培训+保险+旅游+发展初级店长薪酬标 2500 准固定底薪元+个人提成+店面总业绩 2500 元绩效万万万业绩）+免费培训 0.5%/1%/1.5%/2%（30/50/807J/100