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关于对项目经理部的组建进行审批的制度为进一步规范建筑施工责任制度的落实,把相应的各项规章制度能落到实处,特制定本制度。1、对每一个工程招标及投标的各个阶段经公司会议研究决定后,针对各个工程的实际情况,

关于对项目经理部的组建进行审批的制度 为进一步规范建筑施工责任制度的落实,把相应的各项规章制度能落 到实处,特制定本制度。 1 、对每一个工程招标及投标的各个阶段经公司会议研究决定后,针 对各个工程的实际情况,成立相应的项目经理部。 2 、项目经理对该部成员进行组建并形成文字性文件后报公司审批。 3 、公司成立以总工为组长的审批小组,对该部所报人员及方案进行 研究表决,通过后以公司文件形式及项目经理授权委托书的方式进行下发。 4 、公司主管生产的经理接此文件后,公司与该项目经理签订目标责 任书,规范项目的管理。 5 、项目经理要按公司的相关管理规定、国家现行法律、法规及目标 责任书对该项目负责。 石嘴山市荣达建筑工程有限公司 2009510 年月日 工程质量检验制度 1

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