施工现场管理制度

施工现场管理制度施工现场管理制度11）建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平 面图布置码放，分片包干负责。2）加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资 变化，设计变更等情况，

施工现场管理制度 施工现场管理制度 1 建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平面图 1） 布置码放，分片包干负责。 加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化， 2） 设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通,减少二次倒运。 随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进 3） 场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。 严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾，保 4） 持场地、道路、工具及容器清洁。 认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,建立 5） 健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点核算。 施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料员必 6） 须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常 运行为准。 材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记 7） 录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。 以加强施工过程中的质量控制为手段，认真做好质量检查、 4.1.4 质量验收、质量评定等工作。