店长述职报告

店长述职报告尊敬的公司领导、各位同事：我是某公司某分店的店长，现在向大家汇报近期工作情况。在这段时间里，我主要负责店面的管理和销售工作，全面负责分店的日常营运工作，并充分利用自身的经验和能力，不断提高

店长述职报告 ： 、 尊敬的公司领导各位同事 ，， 。 我是某公司某分店的店长现在向大家汇报近期工作情况在这段时间里我主要负责店面的 ，，， 管理和销售工作全面负责分店的日常营运工作并充分利用自身的经验和能力不断提高管 ，，， 。 理水平加强团队建设增加销售业绩为公司做出了积极的贡献 、 一店面管理方面 1. 人员管理 ，，“ 。 人员管理一直是店长必须重视的核心问题是管理的基础在这段时间里我秉承做人先做 ，，”，， 好自己要求员工先做好自己的理念通过各种方式激励员工希望他们不仅在工作中精 ，， 。 益求精而且在素质上也可以得到提高我针对员工的不同素质特点安排了一系列的培训计 ， 、、。 划在服务流程产品知识客户沟通等方面进行全面培训强化 2. 外观管理 ，， 顾客首先看到的是店面的外观因此外观管理在引领顾客参观消费的初步阶段起着重要的作 ，，， 。 用在这段时间里我逐步开展了对店面各项工作的总体规划定期整修装修保持良好文化 ， 。 氛围让顾客舒适愉快地消费 3. 店内环境 ，， 。 店内环境要保持干净整洁这是吸引顾客眼球的重要条件针对店内环境问题我下大力气进 ，，， 。 行整改从从餐具到地面保洁从卫生间到公共空间都进行了全面细致的巡查和整修 、 二销售业绩方面 1. 客户拓展 ，，， 在这段时间里我注重和顾客的交流互动以实际行动为顾客提供尽可能好的服务增加顾客 ，， 。 的满意度和忠诚度我和员工不断探索新的销售方式在工作中不断创新和改进吸引更多的 。 顾客前来消费