区域销售的心得体会范文

区域销售的心得体会范文 区域销售的心得体会范文 　　区域销售工作系整个销售系统的缩影及有效组成，该工作执行的好坏、质量的上下会直接影响整个销售系统的有效达成。我认为以下几点是我们区域工作中需要重点落实

区域销售的心得体会范文 区域销售的心得体会范文 区域销售工作系整个销售系统的缩影及有效组成，该工作执行 的好坏、质量的上下会直接影响整个销售系统的有效达成。我认为 以下几点是我们区域工作中需要重点落实及长期执行的。 渠道乃代理商生存之本，有效的分销网络是我们核心价值及持 久竞争优势的最终表达。厂家与我们合作看重的是我们渠道的广 度、深度、速度及覆盖率。所以，我们只有在渠道上做大、做细、 做稳，才能加大厂家与我们的合作力度。 1、促销员管理。马克思把商品到货币的转化称之为“惊险一 跳”，促销员就是这“惊险一跳”的实现者，在这个环节中促销员 起到了显而易见的作用。促销员作为公司最基层的业务人员，肩负 着十分神圣的使命，是整个销售环节的落脚点和开启点，我们只有 从根本上管理、利用好他们，才能更好的开展销售工作。我想在这 点上大家都应该没什么异议。 对促销员的管理，有以下内容： （1）、制度先行，标准行为 管理制度，是一切组织工作顺利开展的保障。没有制度，不成 方圆，促销员只有在制度的约束下来开展自己的活动，我们的组织 目标才能及时有效的达成。 （2）、强化培训，提升技能 对促销员进展多元化、全方位的培训，不仅能提升他们的操作 技能，较好地灌输公司的理念，教会他们如何推销产品，而且，通 过全方位的培训，还能提升了促销员的整体素质，增强他们对公司 的凝聚力、向心力，使他们更好地立足于本职工作。