财务司理2020年工作总结

财务司理2020年工作总结 【 - 司改三年工作总结】 自从担负 财务 部司理 以来，屈服 领导的支配 ，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，依照 公司的规章制度做事 。在资金的治理 上：

财务司理2020年工作总结 【- 司改三年工作总结】 自从担负 财务 部司理 以来，屈服 领导的支配 ，听从领导的指挥， 纵向责任明晰，横向积极努力协调，依照 公司的规章制度做事 。在 资金的治理 上：工程项目按筹划 、合同列支生产经营按生产筹划 列 支 一、财务 治理 工作 ****年5月调至沈阳市****开拓中心做财务 工作，同年8月成立沈阳 ****公司，担负 财务 部司理 。其时 新纪公司的财务 人员在三好街 办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利 ，为了包管 公司的 生产正常进行，公司领导抉择 将财务 部搬到生产基地办公，于**** 年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳****公司的成长是同步的。公司成立伊 始，财务 人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改进 ，产 品在进行试生产阶段，项目不克不及 适应范围 生产，限制了企业的 成长 ，其时 整天都在想怎样能力 将银行的贷款及早到位，赞助 企 业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款 拨到公司的帐户上。其时 领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵 管帐 ，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要依照 财务 的 规定 去支出。这说明我们乞贷 的钱来之不易，在支出方面一定要花 得合适，尽可能的削减 支出，给领导做一个好参谋 。 建厂初期，财务 范围 很小，虽然注册资金1000万元，但泉币 资金 到位的只有102万元。由于注册资本股东单位 多次厘革，直至到**年