技术人员的个人年终总结优秀

技术人员的个人年终总结优秀　　根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：　　技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看

1 （本模板为Word格式，可根据您的需要调整内容及格式，欢迎下载。） 技术人员的个人年终总结优秀 根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此 就此部门的工作，我做了以下工作： 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我 公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档 次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配 原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和 规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书 中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目 部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间， 供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力 合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。 我多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我 认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的 针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我 们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方