政府绩效考核考评细则

政府绩效考核考评细那么 平度市人民政府法制办公室方法 为客观准确地评价办公室工作人员的工作绩效，强化工作监视，进一步增强工作人员的事业心和责任感，提高效劳质量和工作效能，加快高绩效机关建立，特制定本考

政府绩效考核考评细那么 平度市人民政府法制办公室方法 为客观准确地评价办公室工作人员的工作绩效，强化工作监视，进 一步增强工作人员的事业心和责任感，提高效劳质量和工作效能， 加快高绩效机关建立，特制定本考核方法。 一、考核对象 法制办公室综合科、法制咨询效劳中心工作人员。 二、考核内容 本职工作、工作纪律、综合素质三方面。 三、考核指标 实行根底分百分制考核，即将个人阶段和年度工作分为本职工作、 工作纪律、综合素质三局部进行考核。考核指标具体设置方法如 下： (一)本职工作（根底分60分,扣分、奖分制） 本局部考核以科长考核科员、主任考核科长的方式进行。考核对象 完成责任目标得配分，完不成责任目标或工作出现问题的实行扣 分，超额完成责任目标或受到上级好评的实行奖分，扣分直至扣完 本项配分为止。 1、综合科 负责全市依法行政的有关工作；负责市政府行政复议的各项工作； 依法审核市政府工作部门报送市政府审议的行政措施草案；负责市 政府制定的行政措施的解释、汇编、清理、公布等项工作；办理各 镇、街道办事处和镇级政府各工作部门行政措施的备案审查工作； 承办上级有关部门的法规、规章草案的征求意见工作；规划和指导 本市的政府法制宣传工作；对市政府各部门和各镇、街道办事处依