跨国零售业在华经营策略探究

跨国零售业在华经营策略探究 摘要：本文以沃尔玛和家乐福两家外商零售企业为例，对跨国零售企业在华的经营策略分业态选择、扩张战略和本土化手段三个方面进行探究，通过借鉴跨国零售企业的经验教训，为本土企

16 第页共页 跨国零售业在华经营策略探究 摘要：本文以沃尔玛和家乐福两家外商零售企业为例，对跨国零 售企业在华的经营策略分业态选择、扩张战略和本土化手段三个方面 进行探究，通过借鉴跨国零售企业的经验教训，为本土企业更好地制 定应对策略，提高国际化水平提供建议。 关键词：跨国零售；经营策略；本土发展 中图分类号：F713.32 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2013）07-0-01 一、绪论 自2000年我国逐步对外开放以来，以沃尔玛和家乐福为代表的 跨国零售企业以其高质量的商品，优质的服务，独特的营销模式、经 营策略和本土化手段，得到了越来越多消费者的认同，分店数量和营 业规模也在不断扩大。通过统计，2000年外商零售企业仅仅只有89 家，到2010年外商零售企业已达到836家，十年时间达到了将近十 倍的连续增长；对比零售业的总体趋势，外商零售企业在十年间的资 产规模同比增长率基本高于行业总体资产规模增长率，在一定程度上