课程名称：战略管理

课程名称：战略管理Strategic Management课程编号：04B035 课时： 32 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求“战略”原是军事术语，是指指导

课程名称：战略管理 StrategicManagement 04B035322 课程编号：课时：学分： 一、课程性质、目的、任务和要求 “” 战略原是军事术语，是指指导战争全局的谋划。企业战略是对企业总体的、全局的、 MBA 长远的、重大问题的谋划和设计。战略管理是教育中的核心课程之一，该课程以企业 战略管理过程为主线，分别研究战略分析、战略规划、战略评价、战略实施等主要内容。战 略管理课程涵盖企业总体战略、经营单位战略和职能战略等战略层次，对增长战略、稳定战 略、撤退战略等战略形态进行考察。 本课程的中心内容是讲授一体化战略、多元化战略、并购战略、合作战略、差别化战略、 成本领先战略、集中化战略等，目的是描述企业面临的主要战略选择，帮助学生更加深刻地 理解各种战略的利弊，为胜任企业高层管理工作提供理论、观念和方法准备。 本课程要求系统学习企业战略管理的基本原理，熟悉企业战略管理的过程，掌握环境 分析、竞争分析和企业分析的方法。系统学习企业主要的战略形态，掌握企业战略的主要内 容和制定方法。培养学生具有全局观念、整体观念，以系统的观点将生产作业管理、市场营 销、财务管理、人力资源管理等内容整合起来，提高驾驭整个企业的能力，为胜任高层管理 职位奠定基础。 二、预修课程 管理学原理生产作业管理市场营销学财务管理组织行为学 三、课程内容和要求 战略管理绪论 第一章 教学目的与要求： 本章主要讲授企业战略的含义、起源和发展，讲授战略管理思想的演变。要求学生正确 理解企业战略的作用，克服对战略管理的误区，掌握主要学派的思想和观点。 课程内容： “” 一、战略术语的来源与含义 二、企业战略的提出与含义 1