组织部干部管理工作总结范文

组织部干部管理工作总结范文深化干部人事制度改革，不断提高干部选拔任用工作质量，高素质干部队伍建设进一步加强1.优化干部选拔流程，选人用人工作质量进一步提高。一是完善竞争性选拔干部工作机制。在公开推荐选

组织部干部管理工作总结范文 深化干部人事制度改革，不断提高干部选拔任用工作质量，高素 质干部队伍建设进一步加强 1. 优化干部选拔流程，选人用人工作质量进一步提高。一是完善 竞争性选拔干部工作机制。在公开推荐选拔和竞争上岗等竞争性选拔 干部工作经验基础上，于____月开展了副处级干部公推比选，为区委 配备了____名副处级干部，进一步丰富了竞争性选拔干部工作机制。 另外，圆满完成了罗湖外国语学校校长和罗湖人民医院院长的公开选 拔工作。二是完善民主推荐机制。实行两轮推荐，在第一轮全体干部 民主推荐的基础上，由各单位召开班子会议，进行第二轮差额推荐， 既充分尊重民意，又强化了党组织和班子在干部选拔任用工作中的领 导和把关作用，有效防止以票取人和拉票现象。同时，在民主推荐环 节设置专用名额，用于定向推荐任正科____年(或在街道任正科____ 年)以上的干部，并制定了定向推荐人选得票数须达到一定比例方为有 效的推荐规则，在确保公平的基础上，进一步加大了对“老黄牛”式 干部和基层一线干部的政策倾斜力度。三是完善履职评价机制。推行 实绩评价，公示推荐对象的履职报告，接受广大党员干部监督。在基 本评价环节将街道工作经历、“双到”扶贫挂职经历以及年度考核优 秀作为加分项，真正落实“实绩突出”的选人用人导向。在述职评价 中，采取大评委制，评委由区领导班子成员、区中层正职、“两委” 委员和基层一线代表组成，通过评委、考生“双抽签”，实现考前隔 离。另外，采取扣除____%最高分和____%最低分后计算平均分的计分 方法，杜绝“人情分”，确保实绩评价的客观公正。四是完善干部考 第1页共4页