合同评审管理办法

合同评审管理办法总则为确保合同的有效性、可行性，规范合同评审活动，特制定本管理办法。适用范围本办法适用于中国建筑第六工程局及下属子公司（下称“公司”）本部及各业务部对外签订的各类合同，主要包括以下各类

合同评审管理办法 总则 为确保合同的有效性、可行性，规范合同评审活动，特制定本管理办法。 适用范围 本办法适用于中国建筑第六工程局及下属子公司（下称“公司”）本部及各业务部对外签订的各类合同， 主要包括以下各类合同： 工程设计、监理、施工、采购、租赁合同； 银行贷款合同； 土地使用权出让、转让、出租、抵押合同； 担保合同； 项目开发合同； 房地产转让合同； 代理、咨询、评估等服务类合同； 劳动合同； 其他合同。 组织管理 合约预算部是公司合同评审的归口管理部门，负责依据国家政策法规与公司管理要求制订合同评审相关制 度，对合同评审活动进行指导。 评审的管理 评审的组织、参加部门 评审的组织、参加及记录保存分工部门见下表： 序号 评审内容 组织部门 参加部门 记录保存部门 工程设计、监理、施工、 财务资金部、法律事务部、项目管理 1 合约预算部 采购、租赁合同 部、市场部 2 银行贷款合同 财务资金部 法律事务部、相关业务部（如有） 土地使用权出让、转让、 3 业务主管部门 法律事务部、财务资金部 出租、抵押合同 合约预算部、法律事务部、相关业务 4 担保合同 财务资金部 主管部（如有） 合约预算部、财务资金部、相关业务 5 项目合作开发合同 业务主管部门 部（如有） 评审组织部门 合约预算部、财务资金部、法律事务 6 房地产转让合同 业务部或职能部门 部 代理、咨询、审计、评估 合约预算部、财务资金部 7 业务部或职能部门 等服务类合同 相关业务部（如有） 8 劳动合同 人力资源部 相关业务部（如有） 9 其他 公司总经理视具体情况决定 评审的原则 参加评审部门应从各自的专业角度，分别本着下列原则进行评审： 依法防范风险的原则 确保经济效益和社会效益的原则 技术支持保障的原则 评审的提出