离职后的员工管理-离职员工对应聘者的影响

离职后的员工管理:离职员工对应聘者的影响 摘要：离职员工由感恩型与不满型员工构成，感恩型员工会吸引更多优秀应聘者，而不满型员工会减少优秀应聘者。员工当中优秀应聘者的增加会提高工作单位绩效，从而提

离职后的员工管理:离职员工对应聘者的影响 摘要：离职员工由感恩型与不满型员工构成，感恩型员工会吸引 更多优秀应聘者，而不满型员工会减少优秀应聘者。员工当中优秀应 聘者的增加会提高工作单位绩效，从而提升单位对员工的资源投入， 使感恩型离职员工更多而不满型更少。因此，人力资源管理工作应当 促进离职员工向感恩型转化，并且建立离职员工联合会，积极管理离 职员工对本单位的影响。 关键词：离职员工应聘者人力资源管理系统动力学研究 中图分类号：F406.15文献标识码：A 在离职员工管理领域，国内学者有的从专用性投资的视角研究员 工主动离职管理，有的从罗宾斯动机理论的视角研究雇员主动离职管 理，有的从创业型企业角度研究员工主动离职。而国外学者从可控与 不可控因子的角度在多个层面上对员工离职进行了研究，其中比较有 代表性的有基于工作嵌入视角对员工离职的研究。尽管上述研究的视 角各有不同，但是相同之处在于研究目的都是寻找预测员工离职的因 素，以及设计避免员工主动离职的方法。虽然管理者使用这些方法能 够减少员工主动离职的概率，但是不可否认的是，现实中仍然会有员 1 13 第页共页