总包单位入围考察及意向项目经理考察办法
总包单位入围考察及意向项目经理考察办法（草稿） 一、考察目的 1. 合理选择拟邀请参加投标的施工企业。2. 在招标阶段，对投标企业的意向项目经理进行评价，确保选择胜任的中标企业及其团队。二、考察的
总包单位入围考察及意向项目经理考察办法 （草稿） 1
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总包单位入围考察及意向项目经理考察办法
（草稿）
1
一、考察目的
1.
合理选择拟邀请参加投标的施工企业。
2.
在招标阶段，对投标企业的意向项目经理进行评价，确保选择胜任的中标企业及其团队。
二、考察的范围
公司名单
已有合作？
入围考察
意向项目经
联系人
电话
理考察
13951034048
通州建总集团有限公司
大连泰达
完成
待进行
张晓白
13701407890
南通四建集团有限公司
无
待进行
待进行
朱圣军
13665528588
安徽水电发展股份有限
无
已初步企业考察
待进行
潘成斌
公司
一次。上市公司。
南通华新建筑有限公司
无
待进行
待进行
江苏建工集团有限公司
神码西安
完成
待进行
上海建工集团有限公司
神码上海
完成
待进行
苏州
待进行
待进行
中建一局
待进行
待进行
三、组织与职责
对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，评审小组的成员包括工程、成本、财务等人员，
3
人数为人以上。各相关部门的职责如下：
1.PMO
1
（）审批拟邀请参加投标的施工企业名单，并最终确定招标入围单位。
2.
工程部：
1
（）是考察、评价施工企业的重点管理部门
2
（）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。
3.
成本部：
1
（）负责对施工企业的资信进行调查。
2PMO
（）负责建立信息收集和处理制度，按总经理审批的施工企业名单建立合格施工企
业名册和工程档案。
4.
财务部：
1
（）负责对施工企业财务情况进行评价。
四、考察方式
2
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