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工程养护人员的年度工作总结　　今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对所有工作感觉最满意的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思考。　　现就这一

工程养护人员的年度工作总结 今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对 所有工作感觉最满意的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的 缺点，但更多的是思考。 现就这一年的工作做以下工作总结 之所以感觉有压力，是今年工程与养护分离最彻底的一年，对于新南工程及 西区等全是新栽植的苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。 年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度;根据不同季节，及时制订不同 的养护办法;具体落实了一些养护措施，配合每月的检查条款，上下管理者具体 真正的落实到位比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与 该片养护工人都心中有数。 在日常养护中，组织大家不断的总结、交流经验。 经过这些努力，终于看到了与以往明显不同的景象苗木成活大大提高，去年 完工的工程苗木成活率值得骄傲。 也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。 现在进入我们的范围，终于可以理直气壮地和人家比效果。 由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公 司相比，所以，经过与小组长商议，决定以感情的方式来管理比较适合。 没有大的过错的情况下，管理者都以朋友或平等的关系相处。 现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累 的活都没有任何怨言。 在这一年的工作中，也存在着很多不足由于用人不当，西区的养护工人没有 尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。 ×××的养护也一直是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不