思八达《全员生发系统》学习心得范文

思八达《全员生发系统》学习心得范文我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学习。全员生发系统就是生出系统的系统，是一种全新的思维模式系统，是一个有机的充满活力的生命体，智慧从员工中生发，又要回到员

思八达《全员生发系统》学习心得范文 我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学习。全员生发系统就是 生出系统的系统，是一种全新的思维模式系统，是一个有机的充满活力的生命 体，智慧从员工中生发，又要回到员工中去。运用全员生发系统，企业根据自身 所处成长发展阶段需要一个什么系统，就生出一个什么系统，永远能生出适合当 下的系统之前的培训，似乎强调知其然，而全员生发系统工程“直指人心”，重 在知其所以然。敬畏、真实、交给、体验、爱……这些闪烁着智慧的词汇，俨然 描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。渡己渡 人，让自己更精彩，让世界更美好。以出世的心态做入世的事情，出世为了渡 己，入世为了渡人。 全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方 方面面。在经营自己方面，全员生发系统工程给了我很多启示。首先要找到自己 的“魂”，做个持续有“魂”的人。其次，要主动交给，交给是实现自我的唯一 法门，我交给了谁就拥有谁。人生就是体验的总和。我体验到了什么，经历了什 么，我就会获得什么。活在当下，时刻增加自己的体验，不等、不靠、不犹豫， 多经历，多体验。工作中，问题就是难得的经历和体验，难度越大，体验越多， 收获越多，抢问题就是抢着成长，抢问题就是抢钱。 在企业管理创新方面，全员生发系统工程也给了我很多新的启示。 第一，由以往自上而下的“要我做”，变为自下而上的“我要做。运用众生 的智慧去解决众生的问题，问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。 第二，建立市场化机制，做到“我的地盘我做主，我的责任我承担”，明确 职责和权力，明确工作标准和利益，签字画押并公众承诺。 第三，从以往由外向内的知识的灌输，变为由内向外的智慧的生发，学会自 第1页共7页