【企业制度】公司采购管理办法

制度名公司采购管理办法电子文件编码GLZD126页码6-1第一条 请购单1.请购应按照存量管制基准、用料预算，并参考库存情形开立请购单，逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项，经本单位主管

制度名 公司采购管理办法 电子文件编码 GLZD126 页码 6- 1 第一条请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算，并参考库存情形开立请购单， 逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项，经本单位主 管审核后按规定逐级呈核并编号，最后送采购部门。 2.来源与需用日期相同的物品材料，可以一单多品方式提出请购。 3.特殊情况需按紧急请购办理时，可在“请购单”“备注”栏注明原因， 以急件递送。 4.庶务用品由物管部门按每月实际耗用状况，并考虑库存条件，填具“请 购单”办理请购。 5.以下总务性物品可免开清单，而以“总务用品申请单”委托总务部门 办理，例如： 贺奠用物品。 招待用品。 书报、名片、文具、报表等，以及小额采购的材料。 第二条批准权限 请购批准权限规定如下。(见附表1) 第三条采购规定 1.内购由国内采购部门负责办理，外购由国外采购部门负责办理，其进 口事务由业务部门办理。 采购重要材料应由总经理或经理径直与供应商或代理商议价。对于 专项用料，必要时由经理或总经理指派专人或指定部门协助办理采 购。 2.采购部门应按材料使用及采购特性，选择最有利的方式进行采购。比 如： （1）集中计划采购：对具有共同性的材料，应集中计划办理采购。 经核定材料项目，通知各请购部门提出请购计划，报采购部门 定期集中办理。 签发人 责任人签名