解读8大城市百货龙头赢利模式

解读：8大城市百货龙头赢利模式　　一、石家庄 北人集团 低成本扩张社区型百货店　　北人集团除了拥有北国、新百、先天下三家四五万平方米的大型百货商场、购物中心外，还陆续开出了益友百货、益东百货和益元百货

解读：8大城市百货龙头赢利模式 一、 石家庄 北人集团 低成本扩张社区型百货店 北人集团除了拥有北国、新百、先天下三家四五万平方米的 大型百货商场、购物中心外，还陆续开出了益友百货、益东百货 和益元百货等社区百货店，而正是这些定位社区的百货店在成就 北人百亿销售的业绩中成效显著。 北人介绍，社区型百货店是他们低成本扩张的重要手段。相 对于其他百货店，社区型百货店最大的特色就是要突出其便利 性，要求综合功能的完备。在这种思路的引领下，北人集团旗下 社区型百货店大约55％的体量用来承载__，其余的区域则用来 销售消费者最需要的东西，引进药房、__卖场，甚至话费缴纳点 等。社区型百货店不仅一炮打响，同时也给北人集团带来好的市 场口碑。 相对于纯粹的商业__，北人集团在为社区型百货店选址的时 候，往往倾向于一些城中村改造项目。城中村改造项目对租金要 求不高,更在意是否能提升居民生活品质,是否能安置村民就业, 因此北人在物业选择上,要么进驻城中村改造项目，要么专挑倒 闭后闲置的旧商业物业。 2000年8月，北人集团开始拓展__业态。从零开始，北国 __从无到有发展到现今的16家。和其他连锁__的同质化__策略