管理学 微软纳米式的日常管理（目标管理）

纳米式的日常管理 中国经营报：微软这么大的一个跨国公司，它是怎样控制和管理全球各地的分支机构呢？尤其是在费用支出上？ 微软：我们是预算制。每年年初的时候我们都要上报年度预算报表，项目很细，