培训期制度及考核规范

培训期制度及考核规范（新员工入职培训管理规定）一、培训目的：1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司 的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共 同语言和行为规范；2

培训期制度及考核规范 （新员工入职培训管理规定） 一、培训目的： 1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司 的事 业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共 同语言和 行为规范； 2帮助新员工统一业务思路，尽快掌握一定的专业技能、综合管理 知识、 项目卖点知识等，具备合格上卤要件，完成角色转换； a新员工接受入职培训并严格遵守培训要求，利用辅导培训通过试 用期考 核，进入项目试用环节； 二、培训对象： 培训对象：“升龙广场”项目销售部新进员工 （本着“公平、公正、公开”原则，新进员工无论应聘销售顾问、销售主管或销 售 经理职位，培训期间一•视同仁。） 三、培训时限及时间： 1、培训期间： 7. 培训期自201Q 628（周一）至201Q 20（周二），培训结束时 间 为项目营销中心交付前一天（如营销中心延时交付则以实际交付 口计算 培训结束时间）； 2工作时间：