从要约收购案例看完善购并法律的必要性

从要约收购案例看完善购并法律的必要性　 南钢股份“走过场”，成商集团遇“尴尬”　南钢联合于6月12日对南钢股份（）的240万社会法人股和14400万流通股，分别按3.81元/股和5.

从要约收购案例看完善购并法律的必要 性 南钢股份“走过场”，成商集团遇“尴尬” 南钢联合于6月12日对南钢股份（）的240万社会法人股和 14400万流通股，分别按3.81元/股和5.86元/股的价格发出了收购 要约。7月12日，要约收购期满，根据预受要约结果，南钢股份股 东无人接受南钢联合发出的收购要约。这样，我国证券市场上第一例 要约收购-南钢股份要约收购案，以没有投资者接受要约，因而也就 没有投资者改变接受要约意愿的“零预受”、“零撤回”情形收尾。 四川迪康产业控股集团股份有限公司要约收购成商集团股份的 要约期间为2003年8月4日至2003年9月2日，要约价格确定为： 社会法人股每股2.31元，流通股每股7.04元；要约股份比例社会法 人股占9.47%，流通股占25.15%.从股权比例上看，由于成商集团非 流通股比例为74.85%，因此，收购要约期限届满，如果预受要约流 通股比例超过0.15%，则成商集团将因股份分布不符合法律规定，上 市资格要受到影响，而这决非收购方的本意。收购人承诺：在要约收 购期限届满6个月后的1个月内，在符合有关法律和规则的前提下， 将通过市场竞价交易、大宗交易或其他合法方式出售全部超比例（指